نال الباحث محمد بن محمد عبده سالم العثماني، صباح اليوم الأربعاء، درجة الدكتوراه بامتياز، بعد المناقشة العلنية لأطروحته المقدمة لكلية العلوم الادارية بجامعة عدن، والموسومة بـ (تأثير العدالة التنظيمية في العلاقة بين انماط - القيادة التشاركية والتبادلية - والابداع الإداري). ونالت أطروحة العثماني استحسان لجنة المناقشة العلنية المكونة من: أ. مشارك د. محمد عبدالرشيد زميلان - مشرفاً علمياً ورئيساً للجنة المناقشة عن جامعة عدن ، أ.مشارك د. محمد همام بن همام - مناقشاً داخلياً وعضواً في اللجنة عن جامعة عدن ، أ. مشارك د. هاني سالمين بلعفير - مناقشاً خارجياً وعضواً في اللجنة عن جامعة حضرموت، والتي أوصت بضرورة طباعتها ورفد مكتبه الكلية بها. وكانت لجنة المناقشة قد أثرت الأطروحة بعدد من الملاحظات الهامة المتصلة بمجال تخصص الباحث، مع التأكيد على أهمية وضرورة إضافة الملاحظات إلى الاطروحة، وبما يسهم في تحقيق أكبر استفادة ممكنة من المعلومات الواردة فيها من قبل الباحثين والمتخصصين في شؤون النفط وإدارة الأعمال. والأطروحة هي عبارة عن دراسة ميدانية أجراها الباحث في شركة النفط اليمنية - عدن، وقد هدفت إلى التعرف على مدى وجود علاقة تأثير للعدالة التنظيمية (متغيراً وسيطاً) في العلاقة بين أنماط القيادة (التشاركية والتبادلية) (متغيرًا مستقلًا) والإبداع الإداري (متغيرًا تابعًا)، علاوة على التعرف على مدى وجود علاقة بين أنماط القيادة (التشاركية والتبادلية) وبين الإبداع الإداري والعدالة التنظيمية، فضلاً عن تحديد درجة ممارسة أنماط القيادة التشاركية والتبادلية ومدى إدراك العاملين للعدالة التنظيمية ، ومستوى الإبداع الإداري في شركة النفط اليمنية - عدن (انموذجاً). واشتملت الدراسة على أربعة فصول : عرض الفصل الأول منها : أنماط القيادة (التشاركية والتبادلية) من خلال مبحثين ، تطرق المبحث الأول منها إلى القيادة التشاركية من خلال المفهوم العام للقيادة ثم مفهوم القيادة التشاركية، ونشأتها وأهميتها وأهدافها، وصفات القائد التشاركي وخصائص القيادة التشاركية وحدودها وصعوباتها، بالإضافة إلى الآثار السلوكية للقيادة التشاركية وأنماطها وأبعادها ، فيما تطرق المبحث الثاني إلى القيادة التبادلية من خلال مفهوم القيادة التبادلية ونشأتها وأهميتها وأهدافها وخصائصها بالإضافة إلى صفات القائد التبادلي ، ومتطلبات نجاح القيادة التبادلية، وأبعاد القيادة التبادلية، وعلاقتها بالقيادة التحويلية، اما الفصل الثاني فقد تضمن عرضاً حول : العدالة التنظيمية من خلال مبحثين ايضاً ، اشتمل المبحث الأول منهما على : المفهوم والأهمية، وأبعاد العدالة التنظيمية، فيما اشتمل المبحث الثاني على : مبادئ العدالة التنظيمية ونظرياتها ومقوماتها وعلاقتها بالإبداع الإداري، فيما اشتمل الفصل الثالث من الدراسة على : الإبداع الإداري من خلال مبحثين، تطرق المبحث الأول منهما إلى : المفهوم، والأهمية، والخصائص، ومبادئ الإبداع الإداري، في حين اشتمل المبحث الثاني على : مستويات الإبداع الإداري وعناصره ومعوقاته ومراحل العملية الإبداعية .. فيما خصص الباحث الفصل الرابع لعرض نتائج عينة الدراسة ووصف خصائصها وواقع متغيراتها من خلال ثلاثة مباحث ، اشتمل المبحث الأول منها على : عرض عينة الدراسة ووصف خصائصها ومتغيراتها، وعرض المبحث الثاني : وصف واقع متغيرات الدراسة في شركة النفط اليمنية- عدن المبحوثة ، واشتمل المبحث الأخير على : اختبار فرضيات الدراسة .. ليقدم الباحث في ختام الدراسة عدداً من النتائج والتوصيات المتعلقة بالدراسة ، ومقترحاً بالدراسات المستقبلية ، تبعها قائمة بالمراجع والملاحق. حضر وقائع المناقشة والدفاع عن الأطروحة كلا من نصر عقلان مدير منشأة الشهيد سهيل عوض النفطية التابعة لفرع شركة النفط بعدن، ومدير الإعلام والعلاقات بالشركة، وعدد من أعضاء هيئة التدريس في كلية العلوم الادارية، ومن زملاء عمل الباحث بشركة النفط اليمنية فرع عدن، ولفيف من أقرباء الباحث العثماني وأصدقائه وزملائه.
